7月30日，零售事業部在(Exist)友之源二樓會議室舉辦了《如何有效激勵員工》和(And)《管理工具及方法》的(Of)培訓。培訓由零售事業部總經理助理鄧正木主講，零售事業部領導、各片區和(And)加油站負責人(People)及前庭主管（含行政主管）共28人(People)參加了培訓。

《如何有效激勵員工》的(Of)培訓主要(Want)圍繞什麽叫激勵、激勵理論、激勵的(Of)基本方法三個(Indivual)方面展開。《管理工具及方法》則是介紹了職責清晰的(Of)6W1H原則、目标管理的(Of)SMART原則、有效管理的(Of)PDCA原則、時(Hour)間四象限法則、二八原則等管理工具。此次培訓旨在(Exist)幫助片區、油站負責人(People)以(By)及前庭主管了解激勵員工和(And)提高工作(Do)效率的(Of)基本理論和(And)方法，引導大(Big)家更好地使用(Use)這(This)些方法和(And)工具，切實提升每個(Indivual)人(People)的(Of)工作(Do)效能和(And)執行力。