2019年春節長假後，爲(For)了調整員工工作(Do)狀态，迅速把員工思想和(And)精力轉移到(Arrive)工作(Do)中來(Come)，集團各闆塊先後召開收心會議，理思路、定目标、鼓幹勁，爲(For)完成好今年各項工作(Do)任務開好局，起好步。

2019年2月12日，零管中心召開管理層收心會，集團董事長、副總裁等領導出(Out)席會議。會上，各部門負責人(People)圍繞“年後重點工作(Do)如何開展”進行了彙報，内容涉及員工收心座談、服務與安全提升、施工規劃部署、業務目标達成等 。董事長對新一(One)年各項工作(Do)進行了部署：2019年一(One)季度已經過了一(One)半，大(Big)家“思想上要(Want)緊張起來(Come)，行動上要(Want)緊迫起來(Come)”。各項工程要(Want)“保安全、保質量、保進度”完成，各部門要(Want)收心聚焦，争取業績目标的(Of)新突破。

緊跟其後，各闆塊也先後召開了收心會議。其中通四海和(And)頤和(And)泰通過20公裏徒步拉練和(And)四天業務培訓的(Of)形式，引導假期歸來(Come)的(Of)員工轉變思想，快速進入競争拼搏的(Of)狀态。新的(Of)一(One)年，新的(Of)征程，科發集團将乘風破浪，揚帆起航！讓我(I)們齊心協力爲(For)公司更加美好的(Of)明天而奮發圖強！